Beskæftigelsesstrategi 2025

Med denne beskæftigelsesstrategi sætter vi som Byråd retningen for beskæftigelsesområdet i Høje-Taastrup Kommune.

I Høje-Taastrup Kommune, ligesom i resten af Danmark, er der mange borgere i arbejde og få arbejdsløse. Det er godt for borgerne, for virksomhederne og for kommunens økonomi. Ambitionen er at få endnu flere med, for at sikre arbejdskraft nu og i fremtiden.

Beskæftigelsesministeriet forventer, at den positive udvikling bremser lidt op i de kommende år. Samtidig er der kommet en beskæftigelsesreform, som vil ændre den kommunale beskæftigelsesindsats og de økonomiske rammevilkår allerede fra 2026.

Vi går dermed ind i en tid, hvor vi i lighed med andre kommuner, vil opleve usikkerhed på beskæftigelsesområdet, samtidig med at vi får nye muligheder for at lykkes endnu bedre med jobskabelsen.

Ambitionen

For at sikre arbejdskraft nu og i fremtiden er der i beskæftigelsesstrategien særligt fokus på:

• Vi hjælper de unge ind i uddannelsesmiljøer og arbejdsfællesskaber, da virksomhederne har brug for deres arbejdskraft. Vi ved også, at de unge derved trives bedre og får færre sociale problemer, når de er i gang med uddannelse og beskæftigelse.
• Vi tror på, at borgere i udsatte positioner kan bidrage på arbejdspladser og skabe værdi for samfundet. Selv få timer kan hjælpe den enkelte godt videre.
• For borgere, der modtager dagpenge, er målet korte ledighedsperioder. Vi hjælper dem hele vejen til ordinære job i tæt dialog med virksomhederne.

Vi tager opgaven på os i et værdigt samarbejde med borgerne og i tæt samspil med private og offentlige arbejdsgivere, samtidig med at kommunen hjælper virksomhederne med kvalificeret arbejdskraft.

Beskæftigelsesområdet her-og-nu

Høje-Taastrup Kommune er godt forberedt på reformen, da vi allerede har udviklet beskæftigelsesområdet i en retning, der passer med flere af de ændringer, som reformen foreslår. Social- og Arbejdsmarkedsområdet er blevet lagt sammen, og mange ledige borgere med større sociale problemer har nu én sagsbehandler, der hjælper med begge dele. Derudover står beskæftigelsesindsatsen på:

Samarbejde mellem borger, sagsbehandler og tilbud

Borgernes oplevelse af mening, ejerskab og inddragelse er vigtig for at vi lykkes sammen. Ambitionen er et ligeværdigt samarbejde med borgeren, så borgeren føler sig hørt og støttet gennem hele forløbet.

Fleksible tilbud

Mange borgere finder selv vej til jobbet. Nogle skal have lidt hjælp, og andre skal igennem længere forløb for at komme i arbejde. Kommunens tilbud er både brede og specialiserede. De består af både kommunens egne tilbud og private leverandører. Dermed får borgeren det tilbud, der matcher deres behov. Det gælder også borgere med fysiske og psykiske handicaps, som kommunen har lang erfaring med succesfuldt at hjælpe ud i beskæftigelse.

Lønnede timer som en integreret del af jobindsatsen

Det at hjælpe borgere i udsatte positioner med småjobs er en integreret del af jobindsatsen. Lønnede timer kan gøre en stor forskel for den enkeltes tro på egne evner og fremtidige jobmuligheder, og lønnede timer vil også fremadrettet være en stor del af jobindsatsen.

Næste skridt

Med dette fundament, hvor vi er godt forberedt på reformen, sigter vi efter at udvikle beskæftigelsesområdet via fire temaer:

Tema 1:

Et værdigt samarbejde med borgerne

Borgerne siger, at kommunen kan forbedre samarbejdet i beskæftigelsesindsatsen ved at forstå deres situation bedre og kommunikere mere klart om, hvad de kan forvente i deres forløb.

For at imødekomme feedback fra KL’s tilfredshedsundersøgelse 2024, vil Høje-Taastrup Kommune klæde medarbejderne endnu bedre på til at inddrage borgerne og hjælpe dem med at forstå lovgivningens krav. Samtidig vil vi undersøge muligheder for borgerfeedback i den enkelte indsats som en måde at forbedre indsatsen løbende.

Tema 2:

De unges vej mod uddannelse og beskæftigelse

Selv om kommunen er lykkedes med at få flere unge i uddannelse eller job, er der stadig for mange unge, der står udenfor, herunder et stigende antal unge, der får tilkendt førtidspension. Derfor vil Høje-Taastrup Kommune på ungeområdet blandt andet styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne i kommunen.

Samtidig kan det nationale partnerskab Ungeløftet, være med til at løfte de unge videre mod uddannelse - og ud i arbejdsfællesskaber. Udviklingen af særlige ungetilbud, der sikrer et ungeperspektiv indenfor kommunens beskæftigelsestilbud, kan også være en ny vej.

Tema 3:

Borgere i udsatte positioners adgang til arbejdsmarkedet

Undersøgelser viser, at selv få timer med løn giver langsigtede positive effekter for borgere i udsatte positioner. Når udsatte borgere ansættes i rigtige jobs, hvor de får løn selvom de måske kun arbejder få timer, styrkes deres tilknytning til arbejdsmarkedet. Samtidig udvikler de deres kompetencer gennem praksiserfaring.

I forbindelse med den aktuelle kontanthjælpsreform sikrer timer med løn, at borgerne undgår en nedgang i deres ydelse, og derfor er betydningen af lønnede timer blevet endnu større. Høje-Taastrup Kommune vil derfor støtte flere borgere i deres vej mod lønnede timer.

Tema 4:

Et stærkt samarbejde med private og offentlige arbejdsgivere

Høje-Taastrup Kommune har aktuelt flere borgere, der modtager dagpenge end forventet i forhold til kommunens demografi, og borgerne er ledige i lang tid. Det stærke samarbejde kommunen har med private og offentlige arbejdsgivere skal bruges til at sikre, at borgerne kommer hurtigere i job.

Borgerne får fremover tilknyttet en virksomhedskonsulent tidligt i deres forløb for at hjælpe borgerne hele vejen til ordinær beskæftigelse. På den måde kan borger, virksomheder og virksomhedskonsulenten sammen finde veje til, at praktikker og job med løntilskud fører til ordinær ansættelse for den enkelte.