Skip til hoved indholdet Kontakt Kontakt

Et enig byråd vedtager budgettet for 2026

Det kommende års budget for Høje-Taastrup Kommune er netop blevet aftalt mellem alle byrådets partier. Når budgettet formelt skal vedtages i byrådssalen den 9. oktober, vil det ske med stemmerne 21 mod 0.

- Jeg er – for at citere Steffen Brandt fra TV2 – nærmest lykkelig for, at vi i et valgår er lykkedes med at enes om en virkelig god budgetaftale. Det er et budget med stort fokus på trivsel og velfærd i Høje-Taastrup Kommune, og alle partierne har bidraget med super gode indspark, siger Kurt Scheelsbeck, der som fungerende borgmester har været forhandlingsleder.

Han oplyser, at som led i alle kommuners fælles budgetkoordinering gennem Kommunernes Landsforening (KL) har Høje-Taastrup Kommune fået mulighed for at udvide de totale serviceomkostninger med 45 mio. kroner. Det sker på baggrund af den fortsatte befolkningstilvækst i kommunen.

Om budgetforliget

Udviklingsstrategien fastlægger den overordnede retning for kommunens udvikling. Den seneste revision flytter fokus fra vækst til styrkelse af fællesskaber, hvor både nye og eksisterende borgere skal inddrages aktivt.

Den planlagte befolkningstilvækst har skabt grundlag for øgede investeringer i serviceområdet, men har samtidig medført kapacitetsudfordringer på dagtilbuds- og skoleområdet. Disse udfordringer håndteres gennem etablering af nye institutioner og udbygning af eksisterende skoler. Anlægsbudgettet for de kommende år afspejler fortsatte investeringer i denne udvikling.

Budgetaftalen for 2026 prioriterer et stærkt børne- og ungeliv. Aftalen indeholder to større udvidelsespakker på børneområdet, som samlet tilfører området over 10 mio. kr., samt en række nye initiativer.

Hele budgetforliget kan læses efter citaterne fra byrådets partier.

Det konservative Folkeparti v/ Kurt Scheelsbeck:

”Alene på børne- og ungeområdet afsættes der 15,5 mio. kroner ekstra til en lang række tiltag. Vi afsætter bl.a. penge til en langt bedre vikardækning, når vi sender pædagogmedhjælpere på videreuddannelse til pædagogiske assistenter eller til meritpædagoger, og vi understøtter normeringen for børn med særlige behov og for modtagebørn i almene dagtilbud. Vi skal også løfte elevernes trivsel i vores folkeskoler. Derfor skal vi have flere 2-voksenordninger, vi skal have større forældreengagement, og vi skal stimulere talentfulde unges behov for faglig udfordring.

Det er også blevet tid til et serviceløft på ældreområdet. Her investerer vi tæt på 8 mio. kroner i en lang række tiltag. Lidt over halvdelen af dette beløb går til mere personale. Vi investerer bl.a. i ekstra nattevagter på vores plejehjem og ekstra medarbejdere i de fleksible teams.”

Socialdemokratiet v/ Peter Faarbæk:

”Det har været helt afgørende for socialdemokratiet at vi får gjort noget ved den dårlige trivsel på vores skoler - det sker nu, både med Folkeskolepakken, med penge til lejrskoler, udearealer samt penge til fysiske forbedringer på Læringshuset, som er den skole, der har været mest udfordret med støj (samlet ca. 10 mio.). Dette sammen med en styrket indsat i børnehaverne kan være medvirkende til at børn for en bedre trivsel, og at flere vælger folkeskolen til.

Samtidig glæder vi os også særligt over, at der er penge til de ældre, til servicebus, julefrokost, cafeer på plejehjem, veteransport og ikke mindst at vi kan styrke paraplyen og oprettelsen af et nyt aktivitetshus for det ældre. Læg dertil at vi nu kommer videre med næste plejehjem, og at vi forbedrer belysningen på de nuværende plejehjem til gavn for ikke mindst de, der er ramt af demens. (ca. 5. mio. udover det som C har fremhævet).”

Enhedslisten v/Emil Viskum:

"Jeg er glad for, at det er lykkedes at lave et budgetforlig, som prioriterer vores børns trivsel, den grønne omstilling, vores plejehjem, fællesskaber, rent drikkevand og den kollektive transport. I Enhedslisten har vi særligt arbejdet for, at der skulle afsættes midler til at øge trivslen i folkeskolen, forbedre normeringerne i daginstitutionerne, sikre rent drikkevand gennem opkøb af BNBO, indføre Gebyrfrihed for børnelånere på biblioteket, igangsætte opsætning af solceller på kommunale tage, få genindført servicebus 850, give tilskud til særligt dyre fritidsaktiviteter for børn, hvor forældrene har en lav indkomst og sikre at alle børn kommer på lejrskole. Vi er stolte over at have fået alt dette og meget mere med i budgetaftalen."

Socialistisk Folkeparti v/ Özdes Durukan:

”For SF har det været afgørende at styrke velfærden. Det er lykkedes at sikre en stor trivselspakke til folkeskolen, lejrskoler for alle elever, et løft af dagtilbuddene samt en ældrepakke med bl.a. flere nattevagter og caféfællesskaber på plejehjemmene. Samtidig fastholdes det eksisterende tilsyn i SU06, så de mest sårbare borgere fortsat får tryghed og kvalitet. Også Servicebus 850 bliver genindført, så ældre får bedre mulighed for at komme rundt til kommunale tilbud.

Derudover har parterne aftalt, at fremtidige seniorrådsvalg skal afholdes på en tilfredsstillende og værdig måde.

På den grønne dagsorden er der sat midler af til solceller på kommunale bygninger, beskyttelse af grundvandet i BNBO-områder og bynære skove.

Samarbejdet om budgettet har givet flere midler til netop de områder, der er essentielle for hverdagen i Høje-Taastrup. Det handler ikke kun om store projekter, men om at skabe trygge rammer og fællesskaber for børn, unge, ældre og familier.”

Radikale Venstre v/ Esat Senturk:

Hos Radikale Venstre er vi glade for, at vi er med i et bredt budgetforlig med tydelige radikale aftryk. Vi har prioriteret idrætsforeningerne, fordi de løfter et stort ansvar for fællesskabet. Derfor sikrer vi Fløng Hedehusene Fodbold midler til en halv medarbejderstilling og har afsat 200.000 kr. til både Taastrup IF og Charlotteager FK for at løse udfordringer med deres baner. Samtidig har vi fået en mobiltribune, som bl.a. Taastrup FC kan få gavn af.

Vi har skaffet midler til at bekæmpe unges brug af lattergas, styrket kommunens cybersikkerhed med 800.000 kr. og bidraget til genetablering af bus 850. Endelig er vi især glade for, at vi med aftalen får løftet kvaliteten i både folkeskoler og daginstitutioner

Dansk Folkeparti v/Lars Prier:

”Der er mange supergode tiltag i budgettet for 2026, men Dansk Folkeparti har bl.a. prioriteret at kommunen stopper med at købe de såkaldte ” turbokyllinger”, det er godt for dyrevelfærden og sikrer samtidig, at der fremover serveres kylling af god kvalitet, selvom prisen for den samme mængde kylling bliver 415.000 kr. højere, end den var før.

Flagdagen får også tilført lidt ekstra, ligesom der ansættes et årsværk, som skal undersøge sager, hvor der er tvivl om borgeres grundlag for indrejse i kommunen – det betyder, at kommunen skal undersøge ca. 20 – 30% af indrejsesagerne nærmere.”

Budgetforlig for 2026

Det konservative Folkeparti, Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti & Enhedslisten

Mellem Det konservative Folkeparti, Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Enhedslisten er der indgået forlig om Høje-Taastrup Kommunes budget for 2026.

Budgetforslaget er vedlagt som bilag 1.

Udviklingsstrategien sætter den overordnede retning for kommunens udvikling. Med den seneste revision af udviklingsstrategien er fokus ændret fra en vækstdagsorden til fokus på fællesskaber. De mange nye borgere skal være en del af vores lokale fællesskaber. Og alle - såvel nye som "gamle" borgere – skal inviteres ind i vores fællesskaber.

De seneste års planlagte befolkningstilvækst har givet os mulighed for at tilføre flere midler til serviceområdet. Vi har via den faseopdelte budgetproces i Kommunernes Landsorganisation (KL) i flere år forhandlet os frem til en udvidelse af servicerammen, men befolkningstilvæksten har også presset kapaciteten på vores daginstitutioner og på vores skoler.

Vi håndterer kapacitetsudfordringerne ved at bygge nye institutioner samt udbygge vores skoler. Der er allerede investeret meget i udbygningen, og vi har fortsat store investeringer på vej, hvilket også fremgår af Høje-Taastrup Kommunes anlægsbudget for de kommende år.

Budgetaftalen for 2026 underbygger partiernes fokus på at sikre det gode børne- og ungeliv. Vi har således aftalt to store udvidelsespakker på børneområdet, der samlet set tilfører området over 10 mio. kroner. Indholdet af de to pakker beskrives nedenfor, hvor vi også beskriver de mange nye initiativer, der er resultatet af budgetaftalen.


Vi præsenterer et Budget 2026 med fokus på trivsel og velfærd i Høje-Taastrup Kommune.


Trivsel i Folkeskolen

Der afsættes en pakke på 5 mio. kr. til at styrke børn og unges trivsel i folkeskolen. Gennem målrettede indsatser skal børnenes sociale og faglige trivsel fremmes i kommunens skoler, så alle får bedre mulighed for deltagelse i stærke børne- og ungefællesskaber. Indsatsen tager afsæt i Børne- og Ungepolitikkens visioner, og har til formål at styrke et inkluderende og udviklende læringsmiljø med rammer, der giver børn og unge livsmod, læringslyst og de bedste betingelser for at indgå i skolens fællesskaber.

Det forudsættes, at der udarbejdes planer for hver enkelt skole, hvor muligheden for at forbedre faglig og social trivsel beskrives. Trivselsmålinger kan i den forbindelse anvendes som et udgangspunkt for investeringsbehovet på den enkelte skole. Afhængigt af behovet på den enkelte skole kan indsatsen omfatte et kompetenceudviklingsforløb målrettet lærere og pædagoger, bedre organisering af frikvarterer, forældrene som medansvarlige for elevernes læringsparathed, 2-voksensordninger samt stimulering af talentfulde unges behov for faglig udfordring.

Institutions- og skoleudvalget vil primo 2026 på baggrund af oplæg fra administrationen beslutte udmøntning af midlerne.


Løft af kvaliteten på dagtilbudsområdet

Den stigende mistrivsel blandt børn og familier skaber øget behov for at styrke kvaliteten af vores indsatser og fællesskaberne, så flere børn kan deltage og trives. Byrådet vedtog med budget 2024-2027 Børnepakke 2, som var en investering i at udbygge den forebyggende indsats tæt på børn og unges hverdagsliv samt styrke de almene børne- og ungefællesskaber.

Der er igen behov for at investere i støtten til vores børn, så de alle oplever trygge miljøer, som ruster dem til livet, og stærke fællesskaber med plads til at trives, dannes og lære.

Derfor afsætter budgetforligspartierne en pakke på 5 mio. kroner, der indeholder et løft af kvaliteten i dagtilbud samt styrker rådgivningsarbejdet i Familieafdelingen. Pakken skal bl.a. have fokus det pædagogiske personales uddannelse og kompetenceudvikling, og den skal sikre en højere dækning af institutionernes udgifter til vikarer ved meritpædagoguddannelse, PAU-uddannelse samt intern uddannelse for faglige fyrtårne og sprogvejlederuddannelse.

Den skal desuden understøtte normeringen for børn med særlige behov i almene dagtilbud, og den skal anvise veje til at fastholde kvalitet i institutioner med mange ”modtagebørn” (sprogligt udfordrede børn). Sidst men ikke mindst skal pakken understøtte en styrkelse af kvalitet og modtagelse i sager i Familieafdelingen.

Institutions- og skoleudvalget vil primo 2026 på baggrund af oplæg fra administrationen beslutte udmøntning af midlerne.


Støjreducerende tiltag i Læringshuset

Der er fortsat støjudfordringer i Læringshuset, og i en budgetblok anbefales det, at der afsættes 150.000 kr. til at etablere løsninger der kan have en støjreducerende effekt på den korte bane. Derudover anbefales det, at der afsættes 200.000 kr. i forlængelse af det evalueringsarbejde af Læringshuset som helhed, som allerede er igangsat.Budgetforligspartierne er enige om, at der ud over de 350.000 kr. afsættes yderligere 2,0 mio. kr. til bekæmpelse af støjgener i klasselokalerne på Læringshuset. Disse ekstra midler tænkes som udgangspunkt anvendt til døre. Det forudsættes her, at de tekniske og miljømæssige betingelser for denne løsning er til stede.


Lejrskole til folkeskolerne

Der afsættes ekstra ressourcer til lejrskoler på alle kommunes Folkeskoler. Skolerne beslutter selv, hvordan pengene skal bruges, men de skal sikre, at alle elever som minimum 1 gang i deres skoletid kommer afsted på lejrskole. Der afsættes 1.2 mio. kr. til dette formål.


Børnefaglige undersøgelser

Forligspartierne er enige om, at der afsættes 200.000 kr. til en ekstern analyse til gennemførsel i 1. halvår 2026 og forelæggelse for Institutions- og Skoleudvalget med temadrøftelse i juni 2026. Der er ligeledes enighed om opnormering med yderligere en myndighedsrådgiver til Familieafdelingen for at afhjælpe det fortsat stigende sagspres og styrke rettigheden i sagerne, særligt fristoverholdelsen på børnefaglige undersøgelser. Der afsættes derfor 762.000 kr. i 2026 og 562.000 kr. i de efterfølgende år.


Genopretningsplan for Firkanten

Firkanten blev etableret i 2021 og er et specialiseret tilbud for børn i alderen 3-9 år med autisme og andre udviklingsforstyrrelser. Tilbuddet består af både dagtilbud og skole, hvor skolen i dag har 36 pladser (med 39 børn indskrevet) og 28 fuldtidsmedarbejdere, en skoleleder samt en konstitueret afdelingsleder. Der er enighed om, at der i forbindelse med den aktuelle plan for styrkelse af personaleressourcerne på Firkanten tildeles et ekstra årsværk svarende til 630.000 kr.


Koordinator til netværk af ressourcestærke forældre

Der ansættes en koordinator, som gennem etablering af blandt andet netværk i børnehaverne skal understøtte indsatsen for at få flere til at vælge folkeskolen. Partierne er enige om at tildele ét ekstra årsværk til denne opgave svarende til 500.000 kr.


Gebyrfrihed for børnelånere

Der indføres gebyrfrihed på Høje-Taastrups biblioteker på for sen aflevering af materiale for børnelånere i alderen 0-17 år. Der afsættes 25.000 kr. til dette formål.

Tilskud til særligt dyre fritidsaktiviteter
Nogle fritidsaktiviteter er en del dyrere end gennemsnittet. Der afsættes derfor 75.000 kr. til Broen til tilskud til særligt dyre fritidsaktiviteter, såsom dans, ridning og musikskole.


Partnerskabsaftale med Danmarks Underholdningsorkester

Byrådet besluttede i august 2025, at indgåelse af en permanent partnerskabsaftale med DUO (Danmarks Underholdningsorkester) skulle oversendes til budgetdrøftelserne. Vi er på den baggrund enige om, at der afsættes 2 mio. kr. årligt til det permanente samarbejde med DUO. Beløbet er baseret på erfaringerne fra de første to års prøveperiode og skal gå til aktiviteter og projektledelse.


Afledte udgifter efter afskaffelse af turbokyllinger

Partierne er enige om, at kommunen fra årsskiftet ikke længere indkøber hele kyllinger eller kyllingeprodukter, som er baseret på de hurtigt fremdrevne turbokyllinger. Der afsættes derfor 415.000 kr. i budgettet, således at der fremover kan indkøbes kyllinger og kyllingeprodukter med minimum to hjerter. Kyllinger med to hjerter, refererer til kyllinger, der opfylder kravene for Dyrevelfærdsmærket med de nævnte antal hjerter – altså kyllinger produceret med en langt bedre dyrevelfærd for øje.


Forebyggelse af unges misbrug af lattergas

Der afsættes 200.000 kr. til at forebygge unges brug af lattergas og andre euforiserende stoffer. Indsatsen skal målrettes skoler, ungdomsuddannelser og klubber, hvor de unge færdes. Det er oplagt, at forældrene inddrages aktivt, og at der gennemføres oplysningskampagner om de alvorlige konsekvenser af misbrug. Målet er at skabe viden, ansvarlighed og tryghed. Og at færre unge ender i misbrug.


Serviceløft på ældreområdet

Der investeres i alt 4.118.000 kr. i et væsentligt serviceløft på ældreområdet. Ældrepakken indeholder:
Fire ekstra nattevagter til vores plejehjem, fordi et stigende antal beboere har brug for ekstra opsyn om natten, da de kan være dørsøgende og har afbrudt søvn. Investeringen er her på 2.300.000 kr.
To ekstra medarbejdere til de fleksible teams. Vi har for kort tid siden analyseret brugen af fleksible medarbejdere, og vi kan konstatere, at der et behov for flere ansatte. Investeringen er på 1.000.000 kr.
Øget fokus på digirehab. Vi har i en årrække kørt med Digirehab, hvor vores medarbejdere besøger borgerne i deres hjem. Digirehab har hjulpet flere ældre medborgere til at være meget mere selvhjulpne i hverdagen. Investeringen omfatter her én ekstra medarbejder til 500.000 kr.
Desuden investeres der 200.000 kr. i et højere serviceniveau på demenskørsel-ordningen.
Endelig investerer vi 118.000 kr. i sommeråbent for pensionister og andre i Fløng Svømmehal.


Døgnrytmelys på et plejehjem

Døgnrytmelys er en belysningsteknologi, der efterligner det naturlige lys’ variationer. Formålet med at etablere døgnrytmelys på et plejehjem er at forbedre beboernes trivsel. Undersøgelser viser, at døgnrytmelys forbedrer beboernes søvnkvalitet, reducere rastløshed og nattevandring samt øge deres humør og energi i dagtimerne. Der afsættes 1,850 mio. kr. i anlæg og 150.000 kr. i drift til døgnrytmelys på vores plejehjem.


Cafeer på plejehjem

Der afsættes midler, som sammen med tidligere tildelte ressourcer skal bruges til at styrke cafélivet på plejehjemmene. Her skal fokus være på initiativer for og med pårørende samt ældre i nærområdet. Det enkelte plejehjem udarbejder i samarbejde med bruger- og pårørenderådet en plan for anvendelsen af midlerne, og denne plan forelægges Ældre- og Sundhedsudvalget. Der afsættes 200.000 kr. til dette formål.


Genindførsel af Servicebus 850

Der etableres i samarbejde med Movia en Servicebus, som med sin rute og afgange bl.a. skal have fokus på at sørge for, at kommunens ældre kan komme rundt til f.eks. de kommunale tilbud. Der afsættes 1,4 mio. kr. til denne busdrift.


Neutralisering af SU06

For at sikre, at vi fastholder det nuværende tilsyn, afsættes der 125.000 kr. til at bevare den nuværende model. Dermed undgår borgerne serviceforringelser og får i stedet gavn af en ekstra hånd i hverdagen, bedre aktiviteter eller mere tid sammen med personalet. Hermed sikres det, at botilbuddene ikke rammes af besparelser, men kan fortsætte med at udvikle sig til gavn for både beboere, pårørende og medarbejdere.


Lavere deltagergebyr i forbindelse med pensionisternes julefrokost

Der afsættes 50.000 kr. som tilskud til pensionisternes julefrokost. Beløbet anvendes til at reducere deltagerprisen. Ældre- og Sundhedsudvalget skal samtidig drøfte den fremtidige form herfor.

Tværkommunalt sekretariat for det kommende Sundhedsråd

Med etableringen af Sundhedsråd Hovedstaden Amager og Vestegnen fra 2027 forventes et betydeligt større antal sager, møder og strategiske beslutninger. For at sikre kommunernes indflydelse og understøtte de kommunale repræsentanter oprettes der et tværkommunalt sekretariat. Forslaget indebærer en årlig merudgift på 323.000 kr. for Høje-Taastrup


Fokus på de lokale idrætsforeninger

I årets budgetforlig er der også haft fokus på de lokale idrætsforeninger. Fløng Hedehusene Fodbold (FHF) får således midler til en halv medarbejderstilling, som skal støtte foreningens positive medlemsudvikling og styrke det frivillige arbejde. Der afsættes her 270.000 kr. i budgettet.

Samtidig har både Taastrup IF og Charlotteager FK i en periode oplevet udfordringer med deres fodboldbaner. Med budgetforliget er der derfor afsat samlet 400.000 kr. til klubberne, så deres udfordringer kan blive løst.

Endelig investerer vi i mobile tribuner som stilles til rådighed for foreningslivet i Høje-Taastrup Kommune. Der investeres derfor 350.000 kr. til indkøb af tribuner i 2026.


Støtte til TIK håndbold

Der etableres et samarbejde med TIK Håndbold i forbindelse med deres deltagelse i 1. division, og klubben støttes med 400.000 kr. årligt.


Støtte til veteransporten

Der afsættes midler til at styrke veteran- og senioridrætten i Høje-Taastrup Kommune. Midlerne skal understøtte en indsats for at seniorer holder sig aktive. Der er enighed om at afsætte 200.000 kr. til dette formål.


Cybersikkerhed og øget beredskab

Forslaget indebærer en styrkelse af beredskab til cybersikkerhed samt beredskabet bredt set i kommunen. Investeringen er på 800.000 kr. årligt, og dette beløb vil supplere de 1,5 mio. kr. som kommunen modtager til at implementere NIS2. Budgettet foreslås møntet mod en række aktiviteter, der er nærmere beskrevet af administrationen i INV01.

Kvalitetssikring af indrejseopgaven fra International House

Kommunen fortsætter samarbejdet med IHC, men vi styrker kvaliteten af arbejdet. Der er i samarbejdet i dag etableret en model, hvor International House sender sager til behandling i HTK, hvis der er tvivl om borgeres grundlag for indrejse. Det betyder, at HTK bliver bedt om at undersøge ca. 20-30 pct. af indrejsesagerne nærmere. Der afsættes ét årsværk, svarende til en årlig udgift på 0,5 mio. kr.


Områdefornyelse Folkeparken

Folkeparken er et grønt byudviklingsprojekt i Taastrup, der samler mennesker, understøtter bevægelse og bringer naturen tættere på byen. I samarbejde med borgerne er der udarbejdet et program, som konkretiserer visionen gennem en række delprojekter, der realiseres trinvist. Byrådet har sat gang i to delprojekter - nemlig et nyt ankomstareal og en friluftspavillon. Budgetforligspartierne er enige om at afsættes 6,105 mio. kr. årligt til anlæg af Folkeparken.


Midler til omlægning af udvalgte græsarealer

Byrådet har tidligere behandlet en ansøgning om midler til omlægning af udvalgte græsarealer til blomstrende buske og urter, og man besluttede i den forbindelse at oversende forslaget om at oprette en anlægspulje på 200.000 kr. i fire år til budgetdrøftelserne. Budgetforligspartierne er derfor enige om at afsætte de 200.000 kr. årligt.


Ansøgning om midler til bynære skovrejsningsprojekter

Skovrådet har udpeget 5 områder til mindre bynære skove. Baggrunden for Skovrådets etablering og arbejde, er ønsket om en langsigtet indsats for etablering af bynære skove, så kommende generationer kan drage nytte af nærheden til rekreativ skov. Der tilføres 120.000 kr. i 2026 til dette formål.

Implementering af Bæredygtighedsstrategi 2025-2030

Bæredygtighedsstrategiens hovedfokus er at fremme lokal bæredygtighed, som betyder, at vi i fællesskab bruger vores kreativitet, engagement og samarbejde til at gøre vores lokalsamfund mere bæredygtigt både miljømæssigt og socialt. Der afsættes 1,115 mio. kr. årligt til forskellige initiativer, der kan understøtte bæredygtighedsstrategien.


Pulje til indkøb af store maskiner

Forligspartierne er enige om, at der afsættes 2,5 mio. kr. årligt på anlæg til indkøb af store maskiner. Det omfatter fx lastbiler, feje-/sugemaskiner, store græsklippere og gummihjuls-læssere. Partierne ønsker at elektriske/emissionsfrie maskiner prioriteres, idet der skal tages højde for anvendelsen i vintertjeneste, de totale omkostninger i ejerperioden mv. i nødvendigt omfang. Forligspartierne ønsker, at administrationen dokumenterer sine overvejelser og eventuelle markedsundersøgelser i forbindelse hver enkelt anskaffelse.


BNBO-områder i Høje-Taastrup

Der oprettes en pulje til opkøb af arealer i de boringsnære beskyttelsesområder. Dermed tager vi et vigtigt skridt mod at sikre grundvandet i Høje-Taastrup for fremtidige generationer.
Budgetforligspartierne er enige om at afsætte 3,0 mio. kr. i 2026 til opkøb af BNBO-arealer.


Kommunale solceller

Solceller på de kommunale bygninger er sund fornuft. Derfor afsætter budgetforligspartierne midler til afdækning af de kommunale bygningers forbrugsmønster med henblik på opsætning af solceller på tagene. Der afsættes her 200.000 kr. i 2026.


Tilskud til julebelysning i på hovedgaderne

Der er enighed om at afsætte et engangsbeløb i 2026 til indkøb af julebelysning på Taastrup Hovedgade og på Hedehusene Hovedgade. Der er søgt om henholdsvis 700.000 kr. til Taastrup Hovedgade og 100.000 kr. til Hedehusene Hovedgade. Der afsættes derfor samlet 800.000 kr. til dette.


Forskønnelse af Axeltorv

Der er enighed om, at tidligere uforbrugte midler (700.000 kr.) fra projektet til forskønnelse af Axeltorv fortsat anvendes til at forbedre og integrere legepladsen som en del af torvet.


P-plads ved Hedehusene Idrætspark

Der er brug for anlæg og asfaltering af et større parkeringsareal i tilknytning til Hedehusene Idrætspark. HIC har selv hensat midler til projektet (300.000 kr.) og der er enighed blandt forligspartierne om, at der afsættes 1 mio. kr. i 2026 til anlæg af p-pladsen.


Bedre parkeringsforhold ved stationerne i kommunen

Alle tre stationer i vores kommune er udfordret på antallet af p-pladser. Det bør vi forsøge at rette op på, men i den forbindelse er det nødvendigt med en analyse, der beskriver muligheder og begrænsninger. Der et også behov for en renovering og opstregning af rundbueparkeringen ved Høje Taastrup Station. Partierne er enige om, at der afsættes 1 mio. kr. i 2026 til analysen og renoveringen.


Fællesskabsguide til Projekthuset Stationsbygningen

Der afsættes 720.000 kr. dels til ansættelse af en fællesskabsguide og dels til aktiviteter, som i samarbejde med foreninger, seniorrådet, paraplyen og sundhedscenter Espensvænge skal medvirke til at styrke opstarten af Stationsbygningen i Hedehusene samt etableringen af et fællesskabshus i et af de eksisterende kulturhuse.


Ekstra penge til Flagdagen

Beløbet til den årlige flagdag sættes op med beskedne 5.000 kr. Dette anses for rimeligt, fordi stadig flere veteraner deltager i festligholdelsen om aftenen den 5/9 på rådhuset.


Ekstra midler til Café Paraplyen

Der afsættes midler, jf. ansøgning fra Paraplyen, til at styrke indsatsen i værestedet. Her skal fokus være at forbedre mulighederne for at tilberede og servere mad til gæsterne. Der afsættes 460.000 kr. til dette formål.


Ekstraordinært tilskud til Byhistorisk Samling og Arkiv

Der tildeles i 2026 et ekstraordinært tilskud til Byhistorisk Samling og Arkiv på 80.000 kr. Tilskuddet forventes anvendt til udvidet åbningstider, til støtte for Bambola-udstillingen samt til løbende opdateringer af nuværende udstillinger og nye udstillinger.

Budgetforligspartierne har endvidere aftalt:

Vedr. Sundheds- og bevægelseshuset…

Der er enighed om, at der fortsat skal etableres et sundheds- og bevægelseshus i Hedehusene, og at der i fællesskab skal findes en tilfredsstillende model for husets størrelse, tidsplan og finansiering


Vedr. Friplejehjemet…

Manglen på plejehjemspladser i kommunen forventes at stige i de kommende år. Derfor er der enighed om, at der skal arbejdes på snarest muligt at få etableret det tidligere besluttede friplejehjem. Vores aktuelle prognoser underbygger, at Høje-Taastrup Kommune på forhånd kan garantere køb af 30 pladser, og dermed sikrer vi, at visitering sker på linje med de kommunale plejehjem. Forligspartierne står ved budgetaftalen fra 2024, hvor det fremgår, at det er vigtigt, at Friplejehjemet og de kommunale plejehjem har sammenlignelige vilkår for deres drift.
Hvis der ikke er indgået en endelig aftale om etablering af det private plejehjem inden udgangen af 1. kvartal 2026, skal der igangsætte et arbejde med henblik på etableringen af et kommunalt plejehjem.


Kapacitetsanalyse af Nybolig Park…

Etableringen af Folkeparken medfører, at boldbanearealerne omkring Taastrup Idrætscenter (TIC) inddrages. Som følge heraf har fodboldklubben Taastrup FC (TFC) ønsket at samle sine aktiviteter ved banerne i Nyhøj Park. Denne løsning dækker det nuværende behov, men kan på sigt medføre kapacitetsudfordringer. Taastrup FC indbydes derfor til at samarbejde om det fremtidige DBU-projekt. Der skal desuden ses nærmere på, hvilke tilpasninger, der er nødvendige for at omklædningsfaciliteterne kan understøtte en centralisering af klubbens aktiviteter.


Mistrivsel i Folkeskolen…

Som en del af trivselspakken er der enighed om at der skal arbejdes målrettet på at nedbringe antallet børn som igennem længere tid ikke er i skole. Som en del af dette arbejdes skal der arbejdes med en buisness case


Vedr. fremtidige seniorrådsvalg…

Parterne er enige om at drøfte, hvorledes fremtidige seniorrådsvalg kan afholdes på en tilfredsstillende og værdig måde.

Høje Taastrup den 1/10-2025

Hold dig orienteret om Høje-Taastrup Kommune

Høje-Taastrup Kommune
Rådhusstræde 1
2630 Taastrup

CVR: 1950 1817

Telefon: 43 59 10 00
Mail: kommune@htk.dk

Genveje